在贴片加工厂的SMT贴片加工中物料损耗一直是SMT加工厂重视的问题之一，物料的损耗会直接导致生产本钱上升，损耗后物料缺乏的话还会延长生产进度，下面广州贴片加工厂天游注册精密给各人简单介绍一下常见的预防物料损耗过大的要领。

1、来料是散料的时候需要做物料整合，这个历程需要业务部分和采购、货仓等相互配合做详细的整改规范流程。

2、物料品质有问题时分为代料和来料加工两种，需要品质、采购、业务、工程等相关人员凭据实际情况来整改和规范流程。

3、设备泛起问题的时候也会泛起物料损耗的情况，需要贴片加工厂的工程人员做好设备测试、保养、编程的详细计划和时间安排计划表。

4、SMT贴片加工历程中的操作失误，生产部分需要按期开展技术培训，并且由行政、生产、工程等部分协同制定整改和规范流程。

5、由于物料保管不当造成的损耗需要货仓、生产等部分卖力人提交详细的革新计划及步伐。

6、散料的治理需要货仓、采购，业务部分提供详细的革新计划及实施要领。

物料损耗的主要原因通常是生产加工历程中的操作不规范导致的，在进行生产前需要由治理人员先进行员工培训，规范作业手法减少物料的浪费。品质在生产历程中增强品质管控，避免批量性不量。

天游注册www.gzptjm.com，提供SMT贴片加工、电子OEM加工、一站式SMT包工包料效劳。